Quem está à frente de uma floricultura conhece os desafios que existem por trás de cada venda. Sabe que uma flor tem prazo, que um evento exige planejamento, que uma entrega tem custo e que uma boa compra pode fazer diferença no resultado. Sabe, também, que faturamento alto não significa necessariamente um mês lucrativo.

O desafio está em transformar todo esse conhecimento da operação em informação para tomar decisões melhores.

Ao longo deste guia, você encontrará exemplos práticos e situações comuns à rotina das floriculturas para colocar esses números em perspectiva.